省天然氣公司組織召開子公司2017年度考核工作反饋會議

省天然氣公司組織召開子公司2017年度考核工作反饋會議

發(fā)布日期:2018-05-31 瀏覽次數(shù):9750

5月25日,省天然氣公司在新能大廈三樓四號會議室組織召開了子公司2017年度考核工作反饋會議。公司副總經(jīng)理、董事會秘書呂石音出席會議并講話,各職能部室負責人及子公司經(jīng)營班子參加了會議。

   會上,企業(yè)發(fā)展部對子公司2017年度經(jīng)營業(yè)績考核總體情況進行了通報,包括各子公司定量、定性考核得分、黨風廉政考核情況以及子公司2017年度經(jīng)營層薪酬考核結果。公司相關部門負責人亦對子公司2017年度定性考核結果進行了反饋,并就2018年定性考核細則的調(diào)整情況進行說明。

   呂石音希望各子公司要對照年度考核結果查找經(jīng)營工作中存在的問題,補短板、快提升;同時,省公司職能部門要運用好考核的“指揮棒”,引導子公司實現(xiàn)規(guī)范管理和利潤最大化的股東方意圖。針對各子公司的發(fā)展現(xiàn)狀,她強調(diào),一是經(jīng)營班子要高度重視領導力的提升,帶好隊伍。提升領導力不僅要求領導干部要具有較高的專業(yè)能力、較好的判斷能力、較強的解決問題能力和把握公司發(fā)展方向的能力,更要求領導干部要在群眾中樹立為人師表、模范帶頭的威信和打造團結奮進、充滿正能量的企業(yè)凝聚力。二是經(jīng)營班子要牢固樹立“想干事、能干事、干成事、不出事”的思想,嚴格按照各項規(guī)章制度辦事,強化規(guī)矩意識,廉潔意識和風險意識,保證公司地持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。(企業(yè)發(fā)展部/湯雅露供稿)