省天然氣公司召開2017年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

10月26日，省天然氣公司在龍?zhí)林行幕亓鶚菚?huì)議室召開了2017年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、省天然氣公司黨委書記、董事長(zhǎng)賈化斌出席會(huì)議并講話，會(huì)議由省天然氣公司副總經(jīng)理呂石音主持。省天然氣公司總經(jīng)理姚禮進(jìn)、公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，各子公司分別對(duì)前三季度的KPI完成情況、利潤(rùn)、市場(chǎng)開發(fā)、重大事件、重要工作開展、應(yīng)收賬款等六個(gè)方面做了詳細(xì)匯報(bào)，并對(duì)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。隨后，企業(yè)發(fā)展部對(duì)各子公司經(jīng)營(yíng)情況做了綜合分析，特別是對(duì)城網(wǎng)子公司單位售氣業(yè)務(wù)、單位建安業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入分析對(duì)比，并指出城網(wǎng)公司需著力改善的環(huán)節(jié)。公司各職能部門結(jié)合“垂直管理”工作對(duì)城網(wǎng)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出了指導(dǎo)意見和建議。公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城網(wǎng)公司前三季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了分析和點(diǎn)評(píng)，并對(duì)落實(shí)完成全年目標(biāo)任務(wù)提出具體要求。

姚禮進(jìn)指出，目前各子公司整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展不均衡，距規(guī)模效益仍有差距。他要求，各子公司要加大執(zhí)行力，對(duì)照目標(biāo)找差距，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；要加強(qiáng)與政府部門的溝通和對(duì)接，保障氣量穩(wěn)定供應(yīng)；要注重風(fēng)險(xiǎn)防控，增強(qiáng)安全、責(zé)任意識(shí)；要堅(jiān)定發(fā)展信心，勇于攻堅(jiān)克難，以飽滿的激情投身到公司發(fā)展中去。

賈化斌要求，一是前三季度城網(wǎng)板塊總體發(fā)展形勢(shì)較好，但內(nèi)部之間仍不均衡，各子公司要精抓落實(shí)，繼續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)力度，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。二是各單位之間管理差距較大，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)差異明顯，各子公司要對(duì)照問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，抓緊落實(shí)整改；要兩手抓，一手抓黨建工作，一手抓經(jīng)營(yíng)管理工作。三是要以實(shí)績(jī)論英雄，以發(fā)展比高低，希望各單位負(fù)責(zé)人用心盡力，科學(xué)合理把握行業(yè)政策，提前謀劃，精心安排部署，繼續(xù)開創(chuàng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新局面。（企業(yè)發(fā)展部/張東陽(yáng) 供稿）