華國(guó)友:管道安全“護(hù)法”,輸氣站場(chǎng)“管家”
發(fā)布日期:2017-09-29 瀏覽次數(shù):18323
協(xié)助處理上訪(fǎng)被圍堵,走訪(fǎng)調(diào)解吃“閉門(mén)羹”……這些在電視劇中才能看到的場(chǎng)景,對(duì)于華國(guó)友來(lái)說(shuō),十分常見(jiàn)。
華國(guó)友,今年31歲,現(xiàn)任皖天然氣管道運(yùn)行中心安慶末站站長(zhǎng)。2013年以來(lái),他和他的團(tuán)隊(duì)遇到天然氣管道安全事件糾紛50多起,其中,較為棘手的有10多起。
他憑借著自己獨(dú)特人格魅力,不僅完美處理每一起事件糾紛,守護(hù)管道安全,而且探索出一套行之有效站場(chǎng)管理新方法,保障公司安全平穩(wěn)供氣。
調(diào)解上訪(fǎng)遇圍堵
2014年8月的一個(gè)上午,華國(guó)友像往常一樣外出守護(hù)管道附近的第三方施工,當(dāng)他來(lái)到懷寧縣月山鎮(zhèn)一處施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),突然,一個(gè)電話(huà)打來(lái):“請(qǐng)問(wèn)您是華站長(zhǎng)嗎?我是復(fù)興村的,村民到村部上訪(fǎng)……”
打來(lái)電話(huà)的是月山鎮(zhèn)復(fù)興村“兩委”負(fù)責(zé)人,請(qǐng)求華國(guó)友前去協(xié)助處理涉及天然氣管道安全的村民群體上訪(fǎng)事件。
原來(lái),天然氣管道經(jīng)過(guò)復(fù)興村一處淤泥地,由于水流沖刷、淤泥流失等因素,導(dǎo)致管道埋深逐漸降低,出現(xiàn)安全隱患,村民曾多次反映,沒(méi)能及時(shí)解決,最終導(dǎo)致,村民集體上訪(fǎng),圍堵村部。
“我趕到村部的時(shí)候,大概10點(diǎn)多,村民們見(jiàn)到天然氣公司制服的人來(lái)了,便將矛頭指向了我,不由分說(shuō),解決不了這個(gè)問(wèn)題,就不給你走。”對(duì)于當(dāng)時(shí)情景,華國(guó)友至今仍然記憶猶新。
華國(guó)友回憶說(shuō),剛到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),村民火氣很大,你一言我一語(yǔ)數(shù)落你,沒(méi)你說(shuō)話(huà)的份,只好洗耳恭聽(tīng)。一直僵持到了下午,在村民態(tài)度緩和后,才開(kāi)始分析問(wèn)題,提出解決辦法。
“第一,因水流和淤泥導(dǎo)致的管道抬升,這是自然因素所致;第二,問(wèn)題拖延至今,客觀(guān)地說(shuō),一時(shí)半會(huì)難以解決;第三,就天然氣公司來(lái)說(shuō),管道安全是大事,發(fā)現(xiàn)了這個(gè)隱患,肯定會(huì)解決,即便大家不反映,我們自己巡查發(fā)現(xiàn)后,也會(huì)主動(dòng)解決的。因此,這件事情解決沒(méi)有問(wèn)題,只是時(shí)間的問(wèn)題。”華國(guó)友耐心分析、坦誠(chéng)交流,主動(dòng)在現(xiàn)場(chǎng)公布姓名、職務(wù)、電話(huà)和辦公地點(diǎn)等信息,贏(yíng)得了村民信任。
當(dāng)天,華國(guó)友返回站場(chǎng),已是華燈初上,玉兔東升。
回到單位,華國(guó)友立即就此事上報(bào)省公司,并提出解決辦法。與此同時(shí),他每周都要到復(fù)興村走兩趟,安撫村民,通報(bào)進(jìn)展,直到3個(gè)月后問(wèn)題妥善解決為止。
這次事件雖然耗費(fèi)了華國(guó)友大量精力,但樹(shù)立了安徽省天然氣良好形象,為下一步解決更為復(fù)雜難題奠定了基礎(chǔ)。
路不修通莫巡線(xiàn)
2015年10月的一天,安慶末站工作人員巡線(xiàn)到懷寧縣七里湖附近時(shí),遇到村民阻撓。
“管道經(jīng)過(guò)這里,因地下水沖刷回填土,導(dǎo)致管道附近的一處120米長(zhǎng)的道路損毀,既影響村民出行,也對(duì)管道安全不利。”華國(guó)友介紹說(shuō),村民見(jiàn)到巡線(xiàn)人員后,立即要求修復(fù)道路、消除管道安全隱患,否則,不準(zhǔn)巡線(xiàn)。
接到情況報(bào)告后,華國(guó)友立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),主動(dòng)與村民溝通談判,同時(shí),請(qǐng)求當(dāng)?shù)卮?span>“兩委”協(xié)助落實(shí)天然氣管道安全監(jiān)管責(zé)任。
“一開(kāi)始,村民堅(jiān)持‘路不修通莫巡線(xiàn)’,我堅(jiān)決不同意,必須保障巡線(xiàn)暢通,然后談解決方案,這是原則性問(wèn)題,不能退讓。”華國(guó)友反復(fù)向村民解釋?zhuān)V寡簿€(xiàn)可能帶來(lái)更大的安全隱患,甚至危及村民人身和財(cái)產(chǎn)安全。
后經(jīng)村“兩委”、村民代表和公司三方會(huì)談,村民最終同意巡線(xiàn)人員繼續(xù)巡線(xiàn)。
在解決措施談判方面,華國(guó)友機(jī)智地將問(wèn)題拋給了對(duì)方:第一,天然氣管道安全隱患排查及周邊120米長(zhǎng)的道路損毀修復(fù)經(jīng)費(fèi)由我方出;第二,由當(dāng)?shù)啬眯迯?fù)方案;第三,施工由當(dāng)?shù)卮迕駡?zhí)行;第四,請(qǐng)當(dāng)?shù)卮迕翊沓雒嫫刚?qǐng)挖掘機(jī)將損毀道路臨時(shí)修復(fù),所需費(fèi)用納入修復(fù)項(xiàng)目統(tǒng)一結(jié)算。
“談判的時(shí)候,我讓當(dāng)?shù)卮?span>‘兩委’及村民代表拿方案,我了解基層情況,知道他們是一時(shí)半會(huì)兒拿不出來(lái)方案。既然,你們短期內(nèi)拿不出方案,就為我們提供了時(shí)間。此外,讓村民施工,村民有利可圖,樂(lè)意接受,同時(shí),也減少了施工帶來(lái)的不必要麻煩。”華國(guó)友解釋說(shuō)。
由于情況復(fù)雜,該問(wèn)題直到今年才得以完美解決。其間,華國(guó)友與當(dāng)?shù)卮迕駵贤ú挥?jì)其數(shù),妥善安撫村民,保證了巡線(xiàn)暢通。
保護(hù)管道講原則
曾在安慶首站工作3年的周龍,于2016年3月調(diào)入安慶末站工作,開(kāi)始接觸管道巡線(xiàn)中糾紛處理。
“華站長(zhǎng)和施工方溝通,非常有耐心,而且講原則,涉及原則性問(wèn)題,絕不退讓。”周龍回憶說(shuō),去年國(guó)慶節(jié),儀長(zhǎng)復(fù)線(xiàn)輸油管道穿越皖天然氣管道,為保安全,華國(guó)友和周龍放假節(jié)假日休息,堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)看守,反復(fù)與施工方溝通,督促施工方按設(shè)計(jì)方案執(zhí)行,防止偷工減料。
談到原則性問(wèn)題,周龍舉例子說(shuō),有一次,他和華國(guó)友在一處施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工方澆筑混凝土?xí)r,華國(guó)友發(fā)現(xiàn)施工方混凝土澆筑量不夠,立即和施工方溝通,而施工方不認(rèn)同,最后,雙方拿著尺子量,結(jié)果發(fā)現(xiàn),實(shí)際澆筑深度比設(shè)計(jì)深度矮了20厘米,施工方無(wú)奈,只好加筑。
2015年3月,懷寧一所學(xué)校擴(kuò)建占?jí)汗艿澜?span>200米,校方以土地合法征收,擴(kuò)建項(xiàng)目已獲政府批準(zhǔn)為由拒絕避讓管道。華國(guó)友前去溝通,吃了多次“閉門(mén)羹”,看似板上釘釘?shù)氖?,依然沒(méi)有讓他放棄原則,一連跑了發(fā)改委、安監(jiān)局、國(guó)土局、建委等多個(gè)部門(mén)以及鎮(zhèn)政府,通過(guò)多方協(xié)調(diào),校方最終同意重新制定擴(kuò)建規(guī)劃以避讓管道,消除了隱患。
站場(chǎng)管理有一套
在站場(chǎng)同事眼里,華國(guó)友不僅是管道安全“護(hù)法”,還是一個(gè)合格的“管家”,在站場(chǎng)管理上形成了一套經(jīng)驗(yàn)。
2014-2016,華國(guó)友所在的安慶末站連續(xù)三年被評(píng)為“先進(jìn)班組”或“安全先進(jìn)班組”;今年第二季度,在公司站場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明生產(chǎn)建設(shè)評(píng)比中,安慶末站名列第一。
談到這個(gè)排名,華國(guó)友介紹,評(píng)比指標(biāo)非常多,需要團(tuán)隊(duì)通力合作,要有一整套制度管理,才能確保每一項(xiàng)措施落實(shí)到位,這樣,才能獲得較高的綜合評(píng)分。
“任務(wù)下來(lái)后,我們將任務(wù)進(jìn)行合理分配,每個(gè)人既是大項(xiàng)的管理者,也是小項(xiàng)目的執(zhí)行者。”華國(guó)友說(shuō),每個(gè)大項(xiàng)安排一個(gè)人負(fù)責(zé),而大項(xiàng)中的小項(xiàng),則由各負(fù)責(zé)人安排實(shí)施、監(jiān)督、組合,經(jīng)過(guò)負(fù)責(zé)人、站長(zhǎng)檢查后,再進(jìn)行二次分配任務(wù),重復(fù)進(jìn)行‘分-合-檢’步驟,這樣,經(jīng)過(guò)兩三次循環(huán),一個(gè)大項(xiàng)的所有細(xì)分小項(xiàng)的所有工作都能全部落實(shí)到位。
華國(guó)友舉例子介紹,比如,設(shè)備管理的維護(hù)保養(yǎng),是一個(gè)大項(xiàng),大項(xiàng)中有包括刷漆、閥門(mén)注油等在內(nèi)的諸多個(gè)小項(xiàng)。確定負(fù)責(zé)人,進(jìn)行分配任務(wù),實(shí)施執(zhí)行后,負(fù)責(zé)人檢查后,再由站長(zhǎng)檢查,如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)小項(xiàng)沒(méi)實(shí)施到位,比如,刷漆不均勻,注油量太少等,需要進(jìn)行整改,這樣,所有問(wèn)題都能整改到位的。
談到華國(guó)友,曾在安慶末站工作過(guò)的陶辰說(shuō):“他在技術(shù)方面鉆勁,令人佩服。有一次,站場(chǎng)中的一個(gè)設(shè)備出故障,報(bào)修后,技術(shù)人員解決不了,無(wú)奈之下,華站長(zhǎng)找出說(shuō)明書(shū)通宵達(dá)旦研究后發(fā)現(xiàn),原來(lái)是這個(gè)設(shè)備一個(gè)參數(shù)設(shè)置錯(cuò)誤,經(jīng)修正參數(shù),排除了故障。”
一顆紅心向著黨
2016年4月10日,華國(guó)友做出了一項(xiàng)重要決定:他鄭重地向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。
“我在大學(xué)二年級(jí)的時(shí)候,就曾遞交過(guò)入黨申請(qǐng)書(shū),成為入黨積極分子,后來(lái),檔案遺失,入黨擱置。”華國(guó)友介紹,去年,公司黨群部前來(lái)安慶末站調(diào)研采訪(fǎng),經(jīng)咨詢(xún)得知,像他這樣,可以重新遞交入黨申請(qǐng)書(shū),積極向黨組織靠攏。
華國(guó)友說(shuō),申請(qǐng)入黨是他學(xué)生時(shí)代的夢(mèng)想,參加工作后,更是一直在向黨員看齊。“公司骨干和重要崗位,大多是黨員,他們身上有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。”
申請(qǐng)入黨后,華國(guó)友說(shuō),他將以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不僅僅在工作上,在思想上,生活上,處處都要做典范、爭(zhēng)先進(jìn)。
2016年7月,安慶出現(xiàn)暴雨洪災(zāi),危及懷寧站及管道運(yùn)行安全。華國(guó)友自覺(jué)放棄休假,帶領(lǐng)全站員工全力配合管道運(yùn)行中心開(kāi)展應(yīng)急工作,連續(xù)兩個(gè)月沒(méi)有休假,圓滿(mǎn)完成搶險(xiǎn)任務(wù)。在處理安慶支線(xiàn)17km+700m露管過(guò)程中,他帶領(lǐng)站內(nèi)員工泡在洪水中填放沙袋,連續(xù)十多個(gè)小時(shí)忘我?jiàn)^戰(zhàn),直至險(xiǎn)情解除。
華國(guó)友勇于擔(dān)當(dāng)、積極追求進(jìn)步,得到運(yùn)行黨支部肯定。2016年8月2日,運(yùn)行支部確定華國(guó)友為入黨積極分子。
“在基層管理第一線(xiàn),華國(guó)友自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,愛(ài)崗敬業(yè),工作認(rèn)真踏實(shí),充分發(fā)揮了模范帶頭作用。”今年7月21日,運(yùn)行支部支委會(huì)研究決定,向公司黨委推選華國(guó)友同志為該支部先進(jìn)典型人選。
近年來(lái),華國(guó)友不懈努力,也收獲不少榮譽(yù)。2013年,獲評(píng)“先進(jìn)工作者”;2015年,獲得突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng);2016年,榮獲“先進(jìn)個(gè)人”和“安全標(biāo)兵”。(總經(jīng)理辦公室 柳書(shū)節(jié)/供稿)