集團公司部分子公司聯(lián)合舉辦2024年新晉管理者角色轉(zhuǎn)身培訓班

近日，為加強干部人才隊伍建設，促進集團公司系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位干部人才工作的合作交流，省天然氣公司、皖能實業(yè)公司、省售電（交易）公司聯(lián)合舉辦了皖能集團2024年部分子公司新晉管理者角色轉(zhuǎn)身培訓班。集團公司黨委組織部（人力資源部）副主任石立出席開班儀式并講話，省售電（交易）公司黨總支委員、副總經(jīng)理、工會主席徐祖峰，皖能實業(yè)公司黨支部紀檢委員、副總經(jīng)理、工會主席印在望以及本次參訓的30名新晉管理人員出席開班儀式，省天然氣公司黨委副書記、工會主席李鯤主持開班儀式。

石立指出，作為管理者，一要以身作則，樹立榜樣，營造風清氣正的工作氛圍；二要管好團隊，培養(yǎng)人才，在各自的管理領域內(nèi)打造出高效協(xié)作、能征善戰(zhàn)的人才隊伍；三要持續(xù)學習，不斷提升，在學習和實踐中探索和完善自己的管理理念。開班儀式結(jié)束后，聚焦新晉管理者的事業(yè)需求、組織需求和崗位需求開展了為期兩天一晚的培訓學習，三家單位的新晉管理人員在培訓中共同學習、共同交流、共同進步，從思想層面、理論層面、認知層面進一步提升管理思維，加速從執(zhí)行者到管理者的角色轉(zhuǎn)身。

 本次聯(lián)合舉辦培訓班，是實現(xiàn)新晉管理者自我提升的必然舉措，也是集團公司系統(tǒng)內(nèi)部分子公司不斷豐富干部人才管理的有益實踐。培訓結(jié)束后，聯(lián)合舉辦培訓班的單位將繼續(xù)在集團公司人才強企戰(zhàn)略的縱深推進中不斷探索新實踐，在各個領域鍛造出勇?lián)厝?、能管會管、善作善成的干部人才隊伍，為集團公司全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供更多的、更加優(yōu)秀的人才供給。（人力資源部/李栓栓 供稿）